谈股论金股票学习网 欢迎您!

财富专线:QQ:3269027314
您的当前位置:主页 > 股市行情动态 >

股市行情动态

短线牛股_四岁的阿里五岁的京东和腾讯在17年前就这样度过了非典危机

https://www.uusjw.com | 来源:股票学习网 | 发布时间:2020-02-02 19:08

“17年前的春天,北京接到首例非典型肺炎病例,在全市引起恐慌。随后,疫情蔓延到全国,成为一场记忆深刻的灾难。当时,阿里、京东和腾讯也卷入了非典的漩涡,面临巨大损失甚至破产的风险。但从某些方面来说,那一年是他们重生的一年。

在2003年疫情期间,阿里巴巴一家四年的初创公司被隔离。马云让全体员工采用在家远程办公的方式,继续阿里的业务发展。在与世隔绝期间,马云创办了淘宝网,并抓住了2C电子商务平台的机遇。

2003年,成立仅五年的《京东多媒体》一书拥有2000多万元人民币。在北京非典爆发后的21天内,已经损失了800多万元,基金只能维持三个月。根据当年的流行周期,破产是最有可能的结果。然而,刘强东,当时仍然是“网络盲”,选择了为生存而战,最终通过网上销售商品躲过了非典。而“京东多媒体”也开启了电子商务之旅。

同样在2003年,也只有5岁的腾讯$(00700)$做了两件大事:推出QQXiu和QCurrency,为腾讯使用互联网增值服务寻找一种“现金入内”的方式;引入QQ游戏平台,首次进入游戏领域。腾讯游戏帝国今年崛起。

17年后,在春天到来之前,武汉肺炎让整个互联网圈陷入危机。尤其是影视、餐饮、旅游等行业受到重创。已经囊中羞涩的初创企业可能面临破产。在肺炎流行期间,失败和死亡对一些企业来说是不可避免的结果,但许多公司将会出现。也许一个新的互联网巨头已经在酝酿之中。

阿里:抓住网上零售的“风口”。

3435da0951628011b4f97bcda8b309aa.jpg

最初,非典对阿里巴巴的影响几乎是灾难性的。

2003年5月,马云被锁在家里,门上挂着一把大锁。社区、防疫站和公安的三名成员严密保护着他,防止他从房子里逃走。原因是阿里巴巴的一名员工感染了非典,导致500多人被隔离在家中。

那一年,虽然广州被指定为疫区,但广交会照常举行,阿里巴巴也派代表出席。

5月5日,一位前几天参加广交会的阿里巴巴宋姓女同事发高烧入院。5月7日,公布被正式确认为——病例。她是当年杭州招募的四名非典患者之一。

同事从广州回来后,通常会回去工作几天。根据规定,所有阿里巴巴公司都需要被隔离。

5月6日早上,马云突然得到诊断的消息。当时,阿里巴巴正处于高速发展时期。公司的员工每天都加班,他们都太忙了。如果所有员工都被孤立,对公司来说将是一场大灾难。

但是在灾难面前,阿里巴巴没有第二选择,一切只能专注于防疫。幸运的是,杭州政府和宣传部在听到新闻公布时没有透露阿里巴巴的信息。主要媒体的报道只提到杭州的一家网络公司。

当时采取的措施非常严格。阿里的500多人和宋女士医院的近100名医务人员都被隔离,成千上万的人被隔离。

短线牛股这是自非典爆发以来杭州最大的隔离措施,社会和经济代价巨大。甚至《人民日报》也以《麻痹的代价》为标题发表社论,提出严厉的批评(公司名称仍未公开)。

马云和所有员工一样,被关在自己家里,12天内不准外出。一天三餐将在政府之前送到,每天两次穿着“太空服”的防疫人员将在家中喷洒和消毒。在这种情况下,心理压力是可以想象的。

而马云的心理压力无疑是最大的。毕竟,如何预防和控制疫情,防止员工参加广交会取决于他。事件发生后,他面临大量指控。

有罪的是,马云给公司写了一封公开信,声称“这些天我感觉很沉重!从我得知诊断结果的那天早上到现在,我一直想表达

5月6日下午4: 30,马云公布得到了与世隔绝和在家工作的消息。员工们没有惊慌,而是开始有序地收拾东西。阿里还联系了杭州电信部门,并派出了公司的技术支持人员,以确保每个同事的家都能连接到互联网和公司的系统。同时,改变业务工作和报告流程。

只要你管理着一个有几十个人的公司,你就会知道它有多困难,会有多混乱。然而,阿里表现出惊人的组织和动员能力。仅仅两个多小时,所有的准备工作都已经完成。阿里开始在家工作。

在此期间,阿里的员工将公司的所有业务电话转给了家人,然后让他们接电话时说声“你好,阿里巴巴”。所以在那段时间里,阿里的顾客打电话来,有时一个苍老的声音说“你好,阿里巴巴”,或者听到婴儿哭泣和孩子们玩耍的背景声音。

员工每天8点开始工作,中午吃午饭,1点坐在电脑旁,晚上89点一起在网上聊天、玩游戏,甚至还举办了几次网上卡拉ok比赛。

马云和首席运营官明升每天拿着通讯录一个接一个地给员工打电话,了解情况,安慰人心。最终,阿里巴巴的服务没有中断一天,许多客户甚至不知道阿里巴巴有出现疫情。

另一方面,非典也给阿里巴巴的业务带来了巨大的增长。

由于非典的影响,许多国家向中国发出了旅游警告,在中国做生意的商人数量急剧下降。许多外商选择交易在线,因为他们不能来中国。结果,阿里巴巴的业务增长了50%以上。

与此同时,阿里巴巴的电子商务模式正迅速在中国和世界各地广为人知。以前,阿里的人不得不花很多时间介绍这家公司,解释他们销售业务时什么是电子商务。自从非典以来,只要说阿里巴巴,客户就会立刻明白他们在做什么。早期的通信成本大大降低,周转率大大提高。

然而,非典期间阿里巴巴最大的举措是推出淘宝网。

以前,阿里巴巴的业务主要是面向乙方,没有面向个人的零售业务。非典爆发后,马云敏锐地意识到网上零售将成为人们的迫切需求,阿里巴巴需要开展零售业务。

但是他的想法遭到了公司高管的强烈反对。并不是高管们不重视中国零售电子商务的发展,而是他们认为阿里无法与当时来自美国的电子商务巨头易趣竞争。

那时是2003年。这家美国互联网巨头在中国正处于权力顶峰。阿里巴巴只是一家成立了4年的初创公司。易趣是世界上第一大电子商务公司。没有人认为中国公司能在互联网领域打败美国,电子商务也不例外。

阿里·首席技术官吴炯当时的发言具有代表性。他说,“杰克,你疯了吗?如果你这样做,你会伤害公司。我在雅虎和易趣打了这么多年,我已经失去了所有的心!”

但是马云坚持不要动。4月,他秘密组建了一个团队,并安排在阿里的圣地——湖畔花园(lakeside garden)成立了一家企业。

因此,在非典时期,除了孤立的人员之外,还有一个6人的秘密研发团队在湖边花园里密集工作。

5月10日,淘宝网上线。打开这一页,醒目地写道:“纪念非典时期努力工作的人们。”

由于与世隔绝,马云等人无法前往现场主持发射仪式。他在家中举起酒杯,祝他一切顺利:“祝福淘宝网旅途愉快。”

自此,淘宝的发展也如马云所料,击败易趣成为中国第一,发展成为今天庞大的淘宝帝国,几乎成为中国零售电子商务的代名词。

阿里巴巴前首席执行官卫哲曾评论说,如果没有非典,阿里巴巴很可能会消失。非典给阿里巴巴带来了最大的提升。那时,每个人都被迫使用互联网。

林俊,《沸腾十五年》的作者,说2003年从非典中受益最多的公司是阿里巴巴。它对阿里巴巴的影响不仅在于加速电子商务,还在于实现内部凝聚力的高度统一。阿里巴巴因此完成了从卓越到卓越的内部转型。

非典两年后,男

马云在设立阿里日的公开信中说,设立这一天是为了纪念公司在非典期间不屈不挠的斗争。他这样写道:如果一个人,甚至一个公司想要实现其非凡的伟大,它必须经受住并克服非常困难和具有挑战性的情况。

不像许多人说非典既是挑战又是机遇,马云自己从来没有这样说过。他有更好的解释。他说:“在非典时期,任何人都不应该把这看作是一个机会,而应该考虑如何帮助每一个有困难的人。”

360buy.com:完全转型的电子商务

233baa1563b6b39fd07bc0f7e26fab2e.jpg

非典爆发前,刘强东表现良好。京东多媒体成立于1998年,专注于代销光学盘和录像机等光磁产品。几年之内,他们成为该国在这一领域最大的代理商。当时,刘强东计划铺设500个柜台,目标是成为电子行业的“国美”。

非典改变了一切。根据一些数据,JD.com在短短21天内损失了800多万元,而该公司的总账户不到3000万元。

刘强东是一个专注的人。除了自己的事业,他不太关心许多事情,也不太了解它们。因此,当员工向他提出“互联网交易”的想法时,甚至没有使用过QQ或电子邮件的“互联网盲”刘强东认为这是不可行的。他以前从未想过自己会和互联网有关系。

由于非典形势,刘强东别无选择。他动员员工在主要门户网站和垂直网站的论坛上发布广告,然后通过QQ向感兴趣的客户推广产品。

“据我所知,京东多媒体是一家在中关村销售光盘的公司。别担心,不会有假的。”在名为CNbest的论坛上,主持人的演讲帮助了刘强东。同一天,他们在一周内收到了7份订单和36名用户。

刘强东受到鼓励,他和CDbest简单地达成了——协议,后者帮助推广,他将从对方身上扣除一个百分比。合作进展顺利。光磁产品的销量不仅大幅增长,用户还从JD.com订购了其他电子产品,如中央处理器、硬盘盘和光盘播放器。

刘强东和几位经理整日整夜地在论坛和QQ上发帖和回复,一大早就送货上门。

这仍然是一种非常原始的电子商务模式。员工需要用纸记下已经汇款的顾客。产品寄出后,发送短信通知客户快递号码。如果客户离中关村不远,员工将被安排开皮卡送货上门。

但正是这种非常“土”的模式慢慢恢复了公司的士气,清理了非典造成的库存。刘强东的生意越来越好,开始认为这是一个比线下商店更有前途的商业模式。他的“国美梦”逐渐被新的“电子商务梦”所取代。

2004年元旦,“京东多媒体网站”正式上线,可销售100多种产品。当然,与今天相比,它只是一个粗略的产品网页目录,每个产品有两到三张图片。

这时,刘强东做出了另一个重大决定:切断线下业务,全面改造电子商务。当时,这是一个意想不到的决定。毕竟,在非典期间,有许多像刘强东这样的店主从线下转到了线上出货,但大多数人认为这是一个非同寻常的转变,并在非典过后回到了中关村柜台。

但是刘强东仍然是固定的。他知道自己的资源不足以支持在线和离线同时开发,也不足以让两个渠道都成为“第一”。在必须在两者之间做出选择的情况下,这种一度“互联网盲”的做法站在了电子商务一边。

从那以后,JD.com开始写另一个故事,一个在另一个世界挣扎的故事。值得一提的是,在未来的采访中,刘强东透露,提出成为“交易互联网”的员工“已经是亿万富翁”。

腾讯:在线增值服务& games

9cbfafba1824b5db4c71775ebe377742.jpg

随着人们呆在室内,适合在家使用的产品,如社交网络、电子商务、游戏、电影和电视,或多或少都受到这种情况的驱动。与此同时,今年做出的许多决定也对企业的未来发展产生了重大影响。

在当时的情况下,刘强东等电子商务从业人员需要通过QQ联系客户;一些学生也建议

2003年9月,QQ注册用户数量为上升至2亿。腾讯当时的快速发展并不奇怪。

腾讯当年做了两件大事:推出qqxiu和qbi,为腾讯寻找一种“现金收入”方式,为互联网增值;QQ游戏平台的推出首次进入游戏领域,开启了腾讯打造游戏帝国的征程。

腾讯以前也尝试过支付用户,比如2002年的“靓号支付”,但它在加州大学聊天、网易泡沫等市场吸引了巨大的舆论压力和近30个类似产品的自由围剿。

但是QQXiu不同。当时,如果用户成为了QQ成员,他们可以拥有不同的虚拟形象,而QQ成员可以把自己的名字放在其他朋友面前,以满足“炫耀”的需求。

随着QQ用户的庞大数量,QQ成员已达到3000万至4000万。“QQXiu一推出,就取得了巨大成功,成为腾讯第一家赚钱最多的企业。”2015年,腾讯中创的导师吴晓·广在演讲中回忆道。

QQXiu让腾讯找到了盈利模式,也为腾讯的后续发展奠定了新的管理模式:腾讯不再简单强调市场与研发的区别,而是采用了以产品经理为主体的项目导向模式。

2003年8月,腾讯推出了“QQ游戏”。当时,世界上最大的休闲游戏平台是鲍乔岳创立的连众。在QQ游戏发布之初,版本中只有五款游戏:军旗、对抗地主、升级、梭哈和象棋。美国人民对此嗤之以鼻,认为这只是一个不值得一提的抄袭者。

忽视了所有人,QQ游戏背后的庞大用户群。截至2003年底,连众每月有1500万实时用户和50多万在线用户。另一方面,每天约有100万人在网上使用QQ,而QQ游戏的数据也在快速增长。

一年后,网上的QQ游戏数量达到62万,此后不久,就超过了连众,当年12月超过了100万。

几年后,增值服务和游戏一起组成腾讯的主力军队,游戏已经成为腾讯庞大网络帝国的基础。

2003年是中国互联网的特殊一年。今年,中国有3089万台互联网计算机和7950万互联网用户,而一年前分别为2083万和5910万。

今年也是世纪之交泡沫危机后中国互联网的第一个春天。无数人通过移动服务传递信息,扩大了中国移动和其他运营商的总业务量。例如,阿里巴巴许多与家庭隔绝的白领已经安装了宽带服务来工作。在非典的威胁下,无数增加了在家时间的人打开电脑,开始购物、玩游戏、浏览新闻、读小说和发送简历……

新浪、搜狐和网易今年都实现了第一个全年利润。契丹开始探索付费阅读;无数人选择在网上发送简历来找工作。51job的在线招聘服务收入在那一年增长了166%,并于2003年在美国完成上市.

投资市场开始恢复对中国互联网的信心。十七年后,中国已经成为世界上最大的互联网市场。一些在非典期间成长起来的互联网公司已经成为市场上的绝对巨头。现在我们陷入了一个新的困境。只有一种方法可以选择放弃结局。如果我们选择改变和生存,我们可能会得到不同的结局。万一呢?

注:本文内容主要来源于铅笔记者的采访和互联网上的公共信息。这些论点不可避免地带有偏见,没有故意误导。

TAG标签: 短线牛股

本文由 谈股论金股票学习网 整理发布,版权归原作者所有

本文地址 :https://www.uusjw.com/tubiao/3419.html

上一篇:配资平台_瑞星咖啡遭遇浑水做空美股下周应该关注什么
下一篇:短线牛股_谁能赢得特斯拉和上海政府之间的赌博协议

96%的投资者还关注了以下内容

在线咨询
股票开户
配资开户
扫一扫

扫一扫
免费送牛股

全国客户服务热线
QQ:3269027314

返回顶部